EP.15 — Innovare in Sanità? Si deve fare!
Ospite: Stefano Denicolai
Professore innovazione, Università di Pavia
Di cosa parla l'episodio
Nell'episodio 15 di Skeptical Health, Cristian Valeri e Guido Magrin parlano con Stefano Denicolai, professore ordinario di Innovation Management all'Università di Pavia, presidente del centro di ricerca ITIR e direttore del master executive EMLOS per i manager della sanità. Il tema è l'innovazione in sanità: se ne parla molto, ma farla davvero è difficile, e molte novità arrivano nei reparti con anni di ritardo. Intanto la popolazione invecchia, il personale manca e arriva l'intelligenza artificiale. Al centro della puntata ci sono i manager che devono decidere dove investire e come cambiare organizzazioni complesse.
Il management più difficile. Citando Henry Mintzberg, Denicolai ricorda che guidare un'impresa sociosanitaria rende ogni altro lavoro di management un gioco da ragazzi.
Riconoscere i vincoli, senza farne alibi. Quando qualcuno dice che una cosa non si può fare, Denicolai riconosce che in parte ha ragione.
Costruire una macchina che sa innovare. Per Denicolai l'obiettivo non è il singolo progetto, ma un'organizzazione che ha l'innovazione nel suo DNA.
L'uomo aumentato. Denicolai ricorda a memoria uno studio di Harvard sulla diagnosi di tumore al seno su vetrini: né i patologi né il software da soli, ma giovani formati a usare l'intelligenza artificiale e liberi di correggerla hanno ottenuto il risultato migliore.
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Innovare in sanità: rischio, strategia e IA
Il racconto della puntata, gli studi citati, i dati e le domande frequenti.



